Le sport est bien plus qu'un simple divertissement. Pour certains, c'est un moyen de se dépasser et de viser l'excellence. Au Liban, le volleyball masculin est une discipline qui incarne ces valeurs. Cet article explore l'univers du volleyball masculin au Liban, en mettant en lumière les informations clés et les enjeux éthiques qui l'entourent.
Le championnat de volleyball masculin au Liban est une compétition dynamique qui attire des joueurs et des passionnés de tout le pays. Les équipes s'affrontent avec détermination pour remporter le titre de champion, offrant des matchs palpitants et riches en émotions.
Malgré les circonstances difficiles au Liban, l'Université Saint-Joseph de Beyrouth (USJ) a réalisé des performances exceptionnelles aux Championnats mondiaux interuniversitaires qui se sont déroulés à Paris (Ville olympique 2024) entre le 1er et le 5 novembre 2023. Avec 98 athlètes représentant l'USJ, seule université libanaise présente, l'événement a été marqué par des résultats impressionnants dans diverses disciplines.
Organisés depuis 2015, les Championnats mondiaux interuniversitaires réunissent chaque année des universités du monde entier dans une ville différente. 3254 sportifs venant de 76 universités représentants l’Europe, l’Asie et l’Afrique se sont réunis à Paris pour la 8e édition.
En futsal masculin, l'équipe de l'USJ a terminé 4e sur 24 équipes, tandis que l'équipe féminine a également réalisé une performance remarquable malgré la perte de la médaille de bronze. Les équipes de badminton, natation, tennis de table, handball, volleyball, tennis, et basketball ont également contribué aux succès, remportant des places honorables dans leurs catégories respectives.
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Au total, l'USJ a accumulé 16 points, se classant à la 11e place parmi les 76 universités participantes, représentant le meilleur classement de l'université depuis sa première participation en 2016.
Voici un tableau récapitulatif des performances de l'USJ aux Championnats mondiaux interuniversitaires 2023 :
| Discipline | Classement |
|---|---|
| Futsal Masculin | 4e sur 24 équipes |
| Volleyball | Places honorables |
| Autres sports | Places honorables |
Les agents sportifs jouent un rôle crucial dans le monde du volleyball masculin au Liban. Ils agissent comme intermédiaires entre les joueurs, les clubs et les autres parties prenantes, facilitant les négociations contractuelles et offrant des conseils précieux aux joueurs. Cependant, leur rôle soulève également des questions éthiques importantes.
L'importance de l'éthique dans le sport
L'éthique et le sport sont intrinsèquement liés. La dimension éthique du sport est essentielle pour maintenir l'intégrité et les valeurs du jeu. Les agents sportifs, en particulier, doivent faire preuve d'une conduite éthique irréprochable, car ils influencent directement la carrière des joueurs et les relations entre les clubs.
Le rapporteur estime que la question des agents sportifs requiert tout particulièrement cette exigence éthique. Le dictionnaire Robert rappelle que l’éthique signifie : « art de diriger la conduite ».
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Par nature, le sport doit représenter des valeurs morales d’épanouissement personnel, d’esprit d’équipe et de performance. Mais l’exigence éthique n’en constitue pas moins l’inspiration générale de l’ensemble du texte. Elle se décline d’une double manière : certaines dispositions tendent à favoriser une attitude éthique de la part des agents sportifs d’une part ; mais d’autres visent à contribuer au respect d’une même exigence par les interlocuteurs des agents sportifs : joueurs, clubs, agents sportifs exerçant dans d’autres États, etc.
Les fonctions des agents sportifs
À bien des égards, la fonction d’agent sportif constitue une nécessité aujourd’hui et fait de ces professionnels l’une des figures centrales du monde sportif. Le rôle de l’agent sportif est certes financier. L’action de l’agent est bien sûr également sociale : il donne des conseils au joueur et lui prête assistance. Bref, la fonction de l’agent est humaine.
L'agent sportif est certes financier. En réponse à la question : « À quand remonte l’apparition des agents sportifs ? », l’avocate Delphine Verheyden répond : « on peut schématiquement considérer que les agents apparaissent dans une discipline lorsque les sportifs commencent à se faire rémunérer. Tant que cette rémunération n’est pas significative, l’agent intervient pour faciliter les contacts, souvent à titre gracieux, et sans prendre réellement la qualité d’agent ».
Comme l’ont noté certains observateurs : « Quand on parle agent, certains entendent souvent argent. Pourtant dans cette lettre en moins, l’aspect financier n’occupe qu’une place parmi tant d’autres ». Mais comme le note l’article précité, s’agissant du tennis, la fonction de conseil reste essentielle : « Quel tournoi choisir pour quels objectifs ? Suivant ses performances sur telle ou telle surface, suivant ses besoins de points à l’Association of Tennis Professionals (ATP) ou la Women's Tennis Association (WTA) à une période donnée, suivant son état de fatigue, suivant les décalages horaires, suivant le montant des garanties éventuelles, le joueur doit façonner son calendrier.
Le récent rapport consacré par M. Le groupe de travail du Comité national olympique et sportif français (CNOSF) animé par M. Jean-Pierre Karaquillo en 2007 a établi un constat similaire, axé lui aussi sur la mondialisation de l’activité des agents sportifs : « de nombreuses confusions et dérives ont, en effet, pu être constatées sans que, pour autant, les autorités fédérales n’aient eu de réels et efficaces moyens de les éviter en assurant les rôles de prévention et de contrôle qui leur ont été délégués par les pouvoirs publics. Ce n’est du reste pas un hasard si la Commission européenne, dans son Livre blanc sur le sport, a envisagé la réalisation d’une « (…) analyse d’impact pour donner un aperçu clair des activités des agents de joueurs dans l’Union, ainsi qu’une évaluation de la pertinence d’une intervention communautaire, qui analysera également les différentes options envisageables ».
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Cette étude d’impact, publiée en novembre 2009, souligne le fait que « l’encadrement de l’activité d’agent sportif est difficile à mettre en œuvre, en particulier en raison du caractère international de l’activité, des différentes cultures sportives et législatives nationales, de la multiplicités des normes susceptibles de s’appliquer et de pratiques établies de longue date.
L'évolution du statut des agents sportifs
Si l’activité d’agent sportif s’est véritablement développée au début des années 1980, l’utilité d’en réglementer l’exercice est apparue plus tardivement, en 1992. L’article 7 de la loi a inséré à cet effet un nouvel article 15-2 dans la loi n° 84-610 du 16 juillet 1984 relative à l’organisation et à la promotion des activités physiques et sportives (« loi Avice »), donnant au statut des agents sportifs un fondement légal.
Comme le notent certains observateurs : « Une première loi sur les agents en 1992, c’est déjà très tard pour des disciplines comme le football ou le basket-ball, dans lesquelles les agents s’affirment comme des acteurs du système sportif, auto-régulés par la seule loi du marché. 1992, c’est en même temps très tôt dans des disciplines comme le rugby ou le handball où les conditions d’émergence de la profession ne sont pas encore tout à fait réunies.
La loi n° 2000-627 du 6 juillet 2000 modifiant la loi n° 84-610 du 16 juillet 1984 relative à l’organisation et à la promotion des activités physiques et sportives (dite aussi « loi Buffet ») a modifié assez profondément, sans en altérer l’architecture générale, le régime de la profession d’« intermédiaire » sportif. C’est le dispositif qu’elle a établi qui est encore en vigueur aujourd’hui.
Comme le soulignait alors l’exposé des motifs du projet de loi, « la procédure d’accès à la profession d’intermédiaire (…) est modifiée. Ainsi que le rappelle l’avocate Delphine Verheyden dans l’ouvrage précité, il s’agissait d’assainir une profession au sein de laquelle des dérives avaient été constatées, tels le double commissionnement ou la rémunération des agents sur des transferts de mineurs. C’est avec cette loi qu’est apparue expressément la notion d’« agent », avec la création du dispositif de la « licence d’agent sportif », même si, pas davantage qu’en 1992, la notion d’agent n’a été définie en tant que telle.
Si l’on se réfère une fois encore au dictionnaire Robert, on trouve la définition selon laquelle l’agent est à l’origine « l’être qui agit » (opposé au patient, qui subit l’action). C’est donc avant tout l’action au nom et pour le compte d’une personne qui semble caractériser l’agent : de ce point de vue, l’agent est mandant avant que d’être courtier. Pourtant, c’est la notion d’intermédiaire qui est aujourd’hui mise en avant par le code du sport, conformément à l’évolution législative qui a été rappelée supra, pour qualifier l’action de l’agent sportif.
Un autre élément d’incertitude est lié à l’absence de définition expresse de l’agent sportif dans le code du sport : dès lors, la question se pose de savoir de qui l’on parle exactement. La réalité est certes multiple : certains joueurs ont un agent attitré, mais il peut arriver qu’un club sportif, disposant par ailleurs d’une cellule de recrutement, bénéficie des services d’un agent facilitant le travail de prospection et de recherche des joueurs et qui reçoit à cet effet un mandat de recherche.
La présente proposition de loi a fait l’objet de très nombreux travaux préparatoires. En effet, un nombre non négligeable d’études et de rapports consacrés à la question de la réforme du statut des agents sportifs ont été publiés ces dernières années.
Il est important, afin de mieux identifier le contexte de la réforme, de revenir sur les constats et propositions contenus dans ces différents documents. Une présentation courante de ces travaux consiste à distinguer entre l’accès à la profession d’agent sportif, l’exercice de cette profession et les modalités de son contrôle.
Il est vrai dans le même temps que ces années permettent aujourd’hui de disposer du recul nécessaire pour prendre la mesure de certaines incohérences auxquelles il est temps de remédier.
Les propos tenus par M. Jean-Pierre Karaquillo, spécialiste du droit du sport, à l’époque de la mise en place du dispositif, le font apparaître a posteriori presque comme visionnaire : « l’une des nombreuses bêtises de ces textes, c’est d’avoir mis en place une machine à gaz avec ces personnes morales. La pos...
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