La pratique du hockey sur glace est bien plus qu'un simple passe-temps ou un sport de compétition. Elle requiert une maîtrise technique, une stratégie précise et une capacité à travailler en équipe. Dans le contexte professionnel, développer ses compétences en hockey sur glace offre des perspectives enrichissantes. L'ambition de performance du hockey passe par la qualité de la formation des joueurs et, en amont, de celle des entraîneurs.
Voici des conseils pour ceux qui souhaitent s’engager dans la voie du métier d’entraîneur de hockey sur glace :
- S'engager comme aide-entraîneur bénévole dans un club.
- Déposer une lettre de candidature pour devenir responsable d’équipe.
Devenir entraîneur de hockey sur glace nécessite une combinaison de compétences techniques, interpersonnelles et stratégiques. Voici quelques axes à considérer pour optimiser votre candidature.
Compétences et Qualités Essentielles
Au-delà de l'expertise technique, le hockey sur glace participe au développement de compétences interpersonnelles essentielles, souvent décrites comme des soft skills. Ce sont des qualités recherchées par les employeurs. La maîtrise du hockey sur glace se traduit par une compréhension approfondie des dynamiques sportives, des règles et des techniques de jeu. Cela favorise non seulement la performance individuelle, mais aussi l'esprit d'équipe, des aptitudes cruciales en milieu professionnel. Le hockey, par sa nature exigeante, aide à développer des qualités telles que le leadership, la résilience et le travail d'équipe. Ce sont des qualités recherchées par les employeurs.
Prenons l'exemple d'un entraîneur sportif. Sur la glace, il apprend à construire des stratégies adaptées à chaque situation de jeu et à analyser les performances de ses joueurs. Au-delà de l'expertise technique, le hockey sur glace participe au développement de compétences interpersonnelles essentielles, souvent décrites comme des soft skills. Ces compétences s'avèrent essentielles dans le monde du travail moderne.
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Il est essentiel de comprendre l'impact de la pratique du hockey sur glace, tant sur le plan individuel que collectif.
Exemple de parcours : Joanna commence le hockey sur glace à l’âge de 4 ans et joue en compétition au poste d’attaquante. Sur les conseils d’un entraîneur, elle s’engage dans l’encadrement bénévole tout en suivant un BTS communication. Joanna est polyvalente, elle assiste également son collègue Gregory Spencer, Conseiller Technique de Ligue, sur ses missions de suivi des joueurs de niveau régional. Ce qu’elle apprécie, c’est de pouvoir allier sa passion à son métier.
Formations et Diplômes
Maitriser la pratique du hockey sur glace permet d'accéder à divers métiers passionnants. L’Académie de la Fédération Française de Hockey propose différentes formations pour vous former en tant qu’entraîneur.
Voici quelques formations reconnues :
- Le BPJEPS (Brevet Professionnel de la Jeunesse, de l'Éducation Populaire et du Sport) : Cette formation, d'une durée de deux ans, inclut des modules sur l'animation et l'enseignement des sports collectifs, avec une option spécialisée en hockey sur glace.
- Le DEUST Métiers et Techniques du Sport : Ce diplôme correspond à une formation de deux ans accessible après le baccalauréat.
- Le brevet professionnel « activités physiques pour tous » : Créé en 2008, ce BP permet d’enseigner à un niveau de découverte à différents publics (sauf personnes ayant un handicap physique ou sensoriel, une déficience intellectuelle ou un trouble psychique). Cependant, les formations ne proposent pas forcément des contenus spécifiques Hockey (à l’exception des formations proposées aux CREPS d’Ile-de-France & des Hauts-de-France).
- Programme C4E : Le programme C4E s’adresse aux entraîneurs ayant le potentiel de devenir un entraîneur de haute performance, que ce soit avec des équipes de club de haut niveau ou des équipes nationales. Elle a pour but d'encourager un coach à réfléchir autour de sa philosophie de management et d'encadrement d'un groupe de sportifs. Ce programme d’entraînement international est conçu pour soutenir les entraîneurs qui souhaitent travailler à un niveau d’élite dans le jeu.
Le Rôle de l'Entraîneur
Pour ceux qui souhaitent devenir responsable d’équipe, il convient de déposer une lettre de candidature. Les responsables d’équipes sont nommés par le Comité Directeur et s’engagent notamment :
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- À encadrer l’équipe qu’ils ont en charge lors de tous les matchs et des tournois amicaux ou officiels.
- À organiser tous les aspects liés aux manifestations sportives dans lesquelles leur équipe est engagée.
- À être l’interlocuteur privilégié des parents et des joueurs en matière d’informations.
- À demander préalablement l’autorisation pour toute action (déplacement, tournoi, voyage, sponsoring…) engageant la responsabilité du club auprès des instances concernées.
- À informer les dirigeants de tout évènement particulier intervenu au sein de l’équipe.
- À ne s’immiscer en aucun cas dans le domaine sportif.
- À ne pas établir de bordereaux d’équipe ni de flash licence sans accord de l’entraineur.
Un mémo du responsable d’équipe est remis en début de saison et des réunions seront organisées en cours de saison afin de faire régulièrement le point et d’échanger. Là encore, un esprit de sport d’équipe doit prédominer.
Développement du Hockey Féminin
Joanna est, à ce jour, la seule femme salariée d’une ligue régionale qualifiée pour encadrer du hockey sur glace. Sa mission principale est le développement de la pratique féminine en Ile de France. Elle anime des journées 100% féminines, encadre des stages et coache les jeunes hockeyeuses lors de tournois. De part ses compétences en communication, elle a une autre mission qui est l’animation des réseaux sociaux de la ligue. Quand elle n’est pas dans une patinoire, Joanna travaille de chez elle à l’organisation des actions sportives de la ligue en collaboration avec les élus, les bénévoles et ses collègues salariés. Il n’y a pas un jour de travail sans un contact avec l’équipe.
Responsabilités du joueur :
- À participer régulièrement aux entraînements et aux matchs, à être présent sur la glace à l’heure exacte.
- À respecter toutes les consignes de l’entraîneur et du responsable d’équipe.
- À avoir une attitude correcte envers les coachs, ses co-équipiers, le responsable d’équipe, l’équipe dirigeante, les arbitres, les spectateurs et le personnel de la patinoire.
- À respecter le matériel et les locaux mis à sa disposition, tant par le club que lors des déplacements.
- À accepter toute décision prise par l’entraîneur, l’arbitre ou tout autre membre de l’encadrement.
Financements et Aides
Les régions, intercommunalités et villes peuvent financer des projets de formation. Pour les formations à destination de bénévoles autres que celle des entraîneurs, animateurs ou accompagnateur (les formations liées à l’encadrement des publics sont à formuler via l’Agence Nationale du Sport), vous pouvez formuler une demande de financement dans le cadre de l’un des appels à projet « FDVA : Fonds pour le développement de la vie associative ».
Les bénévoles intéressés peuvent déclarer leurs engagements éligibles et le temps consacré au cours de l’année 2019 sur « le compte bénévole » avant le 30 juin 2020.
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Réseautage Professionnel
Enfin, la pratique du hockey sur glace ouvre également des portes en matière de réseautage professionnel. Que ce soit à travers des clubs, des événements et même sur internet, faire partie de la communauté du hockey permet de rencontrer des professionnels d'horizons variés, d'obtenir des conseils pratiques, et d'entendre parler des opportunités d'emploi.
Alors, que vous soyez un passionné souhaitant approfondir ses talents ou un professionnel désirant réorienter sa carrière, la pratique du hockey sur glace est plus qu'un défi sportif, c'est un anticipateur de carrière.
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